• Evolução das Técnicas de Manutenção
• Gestão Assertiva
• Ambientes Reativos, Planejados e Proativos
• Segurança Riscos, Perigos, Rota de Desastres importância das NR´s e acidentes ocorridos
• Conceito e Aplicação de:

PCM – Planejamento e Controle da Manutenção, MC – Manutenção Corretiva, MP – Preventiva, MD – Preditiva, 5S, TPM – Manutenção Produtiva Total, Matriz Treinamento da Equipe, Descrição de Cargos, Competências, Lubrificação, Estoque de Peças Sobressalentes (MRO), Ferramentas da Qualidade aplicadas a Manutenção, RCM, FEMEA.

• Prestação de Serviços Especializados
• Elaboração da Política, Estratégia, Indicadores e avaliação de desempenho
• Auditorias de Segurança e Qualidade, Plano de Investimento Anual Budget/Forecast
• Dinâmica: Relacionando os resultados rápidos ($, Q, Segurança, NS…) para sua empresa.