Módulo 1: Oportunidades da Gestão Integrada

• A visão fragmentada com a falta de comunicação e planejamento entre as áreas e seus impactos;
• As perdas da Gestão Desintegrada (excesso de estoque, má ocupação de espaços, perda de tempo etc.);
• O impacto da gestão desintegrada no Nível de Serviço (falhas na entrega, falta de produtos etc.);
• Dinâmica: Simulando os impactos da gestão integrada na cadeia de suprimentos.

Módulo 2: Integrando a Gestão

• O Modelo da Gestão Integrada: framework e tecnologia para a integração de controle de estoques, armazenagem e transportes.
• O papel crucial da informação: desafio da gestão da acuracidade e das informações integradas (ERP, WMS, TMS) para a visibilidade e tomada de decisão;
• Tecnologias facilitadoras da integração (IoT, Sensores, RFID, APIs – Application Programming Interfaces);
• Conectando sistemas e permitindo o fluxo de informações em tempo real.
• Mapeamento dos fluxos de valor em um processo logístico, identificando pontos chaves de integração.
• Quantificando e demonstrando os ganhos concretos da gestão integrada;
• Métricas integradas para avaliar a performance da cadeia logística;
• Roadmap para implementar a Gestão Integrada.
• Liderança e Comunicação na Gestão Integrada (Planejamento e Gestão Colaborativos).
• Dinâmica: Relacionando os resultados rápidos ($, Q, Segurança, NS…) para sua empresa.

Este programa de 6 horas visa demonstrar a liderarem a transformação para uma gestão logística integrada, demonstrando de forma clara e prática o potencial de ganhos significativos para suas organizações. O foco na aplicação prática e na construção de um plano de ação garante retorno do investimento para a empresa.