O que você aprenderá?

• Apresentação das melhores práticas para desenvolvimento de fornecedores;
• Gerar o valor base dos itens comprados - aplicação do TCO - Total Cost Ownership;
• Como analisar o mercado fornecedor, aplicando a inteligência de mercado;
• Desenvolver os canais de compras alinhados com a estratégia da empresa;
• Desenvolvimento e templates de RFI/RFP/RFQ (Request for Information/Proposal/Quotation);
• Estruturar um modelo de contrato e implementação dos KPI´s de controle;
• Quais as ferramentas de tecnologia disponíveis para garantir uma alta performance de suprimentos.