Strategic Sourcing / Procurement

SUPPLY CHAIN

Sobre o curso

O QUE SERÁ APRENDIDO:

Apresentação das melhores práticas para desenvolvimento de fornecedores;
Gerar o valor base dos itens comprados – aplicação do TCO – Total Cost Ownership;
Como analisar o mercado fornecedor, aplicando a inteligência de mercado;
Desenvolver os canais de compras alinhados com a estratégia da empresa;
Desenvolvimento e templates de RFI/RFP/RFQ (Request for Information/Proposal/Quotation);
Como estruturar um modelo de contrato e implementação dos KPI´s de controle;
Quais as ferramentas de tecnologias disponíveis para garantir uma alta performance de suprimentos.

• Entender a estratégia de suprimentos alinhada com os objetivos estratégicos da organização.
• Definir modelos para a tomada de decisão com base nos conceitos de Pacote de Valor e de Custo Total de Aquisição (TCO) e como envolver os stakeholdes no processo de avaliação e escolha do melhor provedor de produtos e serviços de acordo com as necessidades da empresa.
• Estabelecer a melhor forma de gerenciar cada categoria de fornecedores otimizando os recursos internos da área de suprimentos.
• Através da poderosa ferramenta de Strategic Sourcing os profissionais de compras conseguirão ser mais técnicos em suas avaliações e mais assertivos em seus projetos aumento o retorno financeiro dos seus projetos de redução de custos.