O QUE SERÁ APRENDIDO

• Histórico e razão da estruturação do TPM na Toyota Motors;
• O papel fundamental da alta administração neste processo, assim como a liderança intermediária, elo de desenvolvimento metodológico;
• Árvore de perdas: começando a metodologia onde realmente é necessária;
• Eficiência Máxima: Melhor OEE, maior disponibilidade de equipamentos, melhor índice de Qualidade, maior produtividade;
• Pilares Fundamentais do TPM: iniciando com os 4 ligados à gestão da produção: Manutenção Autônoma, Melhorias Focadas, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, desenvolvimento dos colaboradores;
• TPM promove o desenvolvimento pleno em todos os níveis, utilizando a máquina como elemento didático. Precisamos ter domínio dos equipamentos;
• Estudos de Caso, exemplos reais da transformação do TPM nas empresas e vencedores do prêmio PM do Brasil;
• Interrelação entre o caminho direcionado pelo TPM e a atualidade da Indústria 4.0, uma sintonia perfeita na direção dos melhores resultados.